اقدامات مورد نياز براى تبديل كردن يك استارت اپ به يك بيزنس موفق و سوداور در كانادا

?استارت اپ ويزا يكى از بهترين روش هاى اخذ اقامت دائم كانادا در مقايسه با بقيه روش هاى سرمايه گذارى مى باشد طى كردن مراحل زير مى توانديك استارت اپ را به بيزنس موفق تبديل كند :

⬅️ تحقيقات بازاريابى : واقعیت انکارناپذیر در شرکت‌های استارتاپی این است که اگر متقاضی می‌خواهد شاهد موفقیت یک شرکت یا پروژه استارتاپی باشد باید تحقیقات بازار دقیق و حساب شده‌ای را انجام دهد. این اصل به او کمک می‌کند تا یک بازار هدف مشخصی را تعیین کند که سبب شناسایی مهمترین رقبای او در بازار نیز خواهد شد. بعد از اینکه کلیه اطلاعات جمع‌آوری شد زمان تجزیه و تحلیل آنها فرا می‌رسد و باید دید چگونه می‌توان یک مزیت رقابتی در بازار به دست آورد.

⬅️ داشتن يك بيزنس پلن قوى : واقعیت این است که هیچ‌گاه یک بیزینس بدون دارا بودن یک بیزینس پلن قوی موفق نخواهد بود. در چینش مسیر حرکت باید نقاطی که پروژه استارتاپ نیاز به تثبیت و رشد همزمان دارد مشخص شود و البته روشن است که در این مسیر موانع متعددی از جمله؛ استخدام، داشتن سرمایه‌گذار، ایجاد خط توسعه و حسابرسی وجود دارد که همه این موارد باید در قالب یک بیزینس پلن قوی پیش‌بینی و گنجانیده شود.

⬅️ برنامه ريزى منظم : کارآفرینان موفق باید در مورد طیف وسیعی از جزئیات پروژه خود، از وضعیت کارمندان تا مسائل حسابداری و محصول موردنظر آگاه باشند. راه مطمئن برای رسیدن به این سطح از تخصص و موفقیت آن است که لیست کارها و وظایف را به روز داشته باشند و نسبت به انجام آنها از حساسیت برخوردار باشند.

⬅️ باور داشتن پروژه مورد نظر: متقاضی باید به خود و محصول شرکتش ایمان داشته و از نقاط ضعف و قوت خود مطلع باشد و در محاسبه شانس پیشرفت خود با دقت عمل نماید؛ همانگونه که هر فروشنده توانمند و با تجربه معتقد است که مطمئن بودن به خود و محصول، در تبدیل مشتریان بالقوه به خریداران وفادار ضروری است.

⬅️ متعهد بودن و داشتن باورهاى مشترك : هیچ موفقیتی بدون تعهد قابل حصول نیست و در این مسیر همراهی مستمر با کار تیمی کارآمد، عوامل مهم در ایجاد یک شرکت استارتاپی پررونق می‌باشد؛ به این عنوان که کل تیم باید به ارزش‌های اصلی و ایده متقاضی اعتقاد داشته باشند؛ چرا که بدون باورهای مشترک بین کارمندان، رسیدن به موفقیت تلاشی بدون هدف مشترک است.

⬅️ فعاليت مداوم : رشد واقعی در پروژه استارتاپی زمانی اتفاق می‌افتد که متقاضی بتواند از مزیت اشراف داشتن چند بعدی به مسائل بیزینس آگاه بوده، همیشه در بالاترین نقطه پروژه استارتاپی خود ایستاده، بدون وقفه در حال تحلیل داده‌ها بوده، نظارت بر رقبا را همزمان انجام داده، نظرات مشتریان و فیدبک های کارمندان را بخواهد و در تغییر استراتژی‌ها منعطف باشد.